3月1日下午，东风公司总经理、党委副书记李绍烛、东风公司战略规划部部长黄刚、东风公司财务会计部副部长殷耀亮、东风公司（党委）办公室副主任吕海涛一行人，先后来到位于湖南长沙的东风雪铁龙和东风标致4S网点调研座谈，了解网点年销售情况和年工作安排，听取营销一线人员意见建议，并就年工作作出指导与部署。

李绍烛调研东风雪铁龙湖南兰天4S店

　　李绍烛一行人先来到东风雪铁龙湖南兰天4S店，在展厅里，他走到每一款展车前，仔细询问每款车的性能特色、售价与销售情况。同时还深入到4S店的维修车间、客户休息区等各个工作间查看。湖南兰天店是一家“历史悠久”的店面，从年起就开始经营东风雪铁龙品牌的产品，至今已坚持了14年。

　　“网点现在发展得如何？”“今年1-2月份你们卖得怎么样？”“目前还面临哪些困难、还有哪些需求？”在客户接待区，李绍烛与东风雪铁龙湖南兰天4S店总经理晏放林开诚布公、促膝长谈。当得知兰天店年取得不俗成绩，销量逆势增长6%时，李绍烛很高兴，他鼓励兰天店要进一步增强对东风雪铁龙品牌和神龙公司的信心，勉励以兰天为代表的老网点要继续带好头、做好示范、做好表率，取得更好的成绩。

李绍烛调研东风标致湖南兰天4S店

　　随后，李绍烛一行来到湖南兰天集团的另一家店——东风标致4S店。湖南兰天董事长汤国华热情接待了李绍烛一行，他向李绍烛介绍了兰天集团与神龙公司乃至东风公司的渊源，以及神龙公司东风雪铁龙和东风标致的市场表现与收益情况。

　　“没有神龙公司和东风公司，就没有我们兰天集团的今天！”汤国华动情地说，“未来我们将继续跟着神龙公司和东风公司的步伐，继续发展网络，把湖南市场做好做强。”李绍烛对兰天集团所取得的业绩表示肯定，对兰天集团给予神龙公司和东风公司的支持表示感谢。

座谈会现场

　　李绍烛召开了长沙区域东风雪铁龙、东风标致经销商、区域营销人员座谈会，会上，东风标致湖南区域经理陈虎和东风雪铁龙华中大区主任毛创新先后做了工作汇报，陈虎和毛创新分别回顾了东风标致与东风雪铁龙湖南区域年销售情况，提出年目标规划，如实汇报了存在的困难和问题。

　　“年，我们将实行1+2商圈突破。”“年，我们要对湖南各地市主要乡镇展开摆摊式巡展。”“年要向村镇市场要销量！”陈虎的报告中，已经有了具体的目标实施计划。

　　“年，东风雪铁龙要以乙方的姿态服务网点，以甲方的姿态抓过程管理！”“年湖南区域团队要以“5+2”、“白+黑”的精神，坚决完成销售目标，使命必达！”毛创新的汇报掷地有声，充满力量。

　　李绍烛对陈虎和毛创新的汇报表示肯定，并不时插话询问。“我们不仅仅是一个卖车的企业，还是一个卖服务的企业！”李绍烛多次强调了做好客户服务的重要性，他说，要以用户为中心，真诚服务用户。“不要让用户产生犹豫和纠结！”李绍烛表示，神龙公司要进一步优化产品价格体系，进一步区分走量车型与高端车型的定位，真正满足客户的需求。李绍烛勉励公司和网点的营销战士们一起，继续加油、继续努力，年争取取得更优异的成绩。

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